研修プログラム
Ⅰ. トヨタ記念病院の理念・基本方針・行動指針
Ⅱ. トヨタ記念病院 臨床研修の目標(理念・基本方針)
Ⅲ. トヨタ記念病院 臨床研修プログラム
Ⅳ. 臨床研修の目標・方略・評価
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医師としての基本的価値観(プロフェッショナリズム)
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資質・能力
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基本的診療能力業務
Ⅴ. 指導体制
Ⅵ. 付帯事項
Ⅶ. 基本研修科目
救急ユニット
Ⅷ. 必須科目
Ⅹ. 研修医教育のための行事
研修体系
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臨床研修運営委員会
- 委員長・プログラム責任者
桑原 浩彰(リハビリテーション科科部長) - 副プログラム責任者
渥美 宗久(総合内科科部長)
初期研修医も[臨床研修運営委員会]に
各年度各2名の参画 - 委員長・プログラム責任者
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委員会開催(月1回)
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各種研修
ジュニアレジデント
- 導入教育(約2週間)
- モーニングセミナー(週2回)
各テーマ別講義
情報伝達と徹底 - レジデントブック
ER診療の要点 - 講習会
協力病院・施設
- 足助病院(地域医療研修)
- 上矢作病院(地域医療研修)
- トヨタ各工場診療所(産業医療研修)
- 仁大病院(精神科研修)
- 豊田市保健所
- 愛知県赤十字センター
- 豊田地域医療センター(地域医療研修)
- 徳之島徳洲会病院(地域医療研修)
- 長崎県上五島病院
- 穴水総合病院
外部評価委員
- 合資会社 池田屋 代表 長坂 光司
- 仁大病院 院長 新津 幸靖
- 足助病院 院長 小林 真哉
- 上矢作病院 院長 西脇 巨記
- 豊田地域医療センター 副院長 大杉 泰弘
- 長崎県上五島病院 院長 一宮 邦訓
- 穴水総合病院 副院長 中橋 毅
- Jリーグマッチコミッショナー 牧 弘和
研修方式
スーパーローテート方式
各科をローテートしながら実践的に学んでいきます。
また、毎週火曜日・金曜日の朝7時30分からはモーニングセミナーを実施しています。「救急診療におけるポイント」を主なテーマに、専門医からの講義のほか、研修医による症例報告、CPC、放射線セミナー、ディスカッションと多彩な内容となっています。
ローテート必須科目(合計24か月 導入教育を含む)
〈ローテートについて〉
- 内科・外科は分けない。
- 1 Unit=4週間とする。
- 総合内科は1年目の10月から開始。
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必須項目 | |||
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年次 | 分野 | Unit | ローテート科 |
1年次 | 救急関係 | 3U(12) | 1・2 ER(2)、 3 麻酔科(1) |
小児 | 1U(4) | 4 小児科(1) | |
2年次 | 救急関係 | 3U(11) | 5・6 ER・救命(2) |
精神科 | 1U(4) | 7 仁大病院(2W)+ (院内2W) |
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地域 (医療) |
1U(4) | 8 足助病院、上矢作病院、豊田地域医療センター、新城市民病院、徳之島徳洲会病院 | |
共通 | 内科: 必須7科 |
7U(28) | 9 循環器内科(1)、 10 呼吸器内科(1)、 11 消化器内科(1)、 12 脳神経内科(1)、 13 総合内科(1)、14 腎臓内科(1)、15 内分泌・糖尿病内科(1) |
外科: 必須4科 |
4U(16) | 16 外科(1)、 17 産婦人科(1)、 18 整形外科(1)、 19 脳神経外科(1) |
上記19項目(1〜20)について2年間の必須科目としてローテートする。
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自由選択4U | |||
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年次 | 分野 | Unit | ローテート科 |
2年次 | 計4.25U(18) | 各0.5U | 形成外科、皮膚科、泌尿器科、耳鼻いんこう科、放射線科、臨床検査科、病理診断科、ICU (注)自由に組合せ可能 (4.25U内で自由枠) |
1U | 血液内科+感染症内科 |
- 上記合計23.5U + 入社最初の0.5U(2週間)のオリエンテーションを加え、2年間で24Uの研修期間となる。
- 自由選択は、必須科目を再選択することも可能。
- 受入可否と日程の調整については、臨床研修グループに相談のこと。